이러하여 업계는 양사 간 합작이 간단히 17번가에서 아마존 쇼핑을 하는 것에 그치지 않을 것으로 본다. 임직원 수 5000만명이 넘는 SK텔레콤의 ‘T멤버십과 ‘아마존 프라임 멤버십 결합 확률이 최고로 이목된다. T멤버십으로 아마존 프라임의 유료 배송 서비스와 추가 할인을 받고, 거기에 넷플릭스 동일한 아마존 프라임 비디오까지 보는 것이다. 업계에선 “인터넷 쇼핑은 물론 통신
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그런데 이런 명확한 문제들은 거꾸로 쉬운 예고, 거꾸로 '어깨가 아파요'라고 하는 한마디를 던지고 말을 안하는 환자는 쉽게 처치할 수 없습니다. 우리말로는 목이 끝나는 부분에서 팔이 실시되는 부분까지를 다 어깨라고 지칭하기 때문에 조금 더 확실한 진단이 있어야겠지요. 팔을 어떤 방식으로 움직일 때 어깨의 어느 부분이 아픈지, 어깨 관절 부위가 아픈지 등 위의 어깨가 아픈지
20년 전, 페이스북, 트위터, 링크드인과 똑같은 플랫폼들이 소셜 미디어 시장을 주도하고 있었습니다. 이 시기에는 각 플랫폼이 상대적으로 명확한 목적과 유저 기반을 가지고 있었습니다. 예를 들어, 페이스북은 친구 및 가족과의 소통을 위한 공간으로, 트위터는 신속한 뉴스 업데이트와 짧은 형식의 공개적 논의를 위한 플랫폼으로 인식되었습니다. 뒤 소셜 미디어 플랫폼들은 기능을 확장하고
해당 제품은 대상이 본인 피부 타입에 맞춰 기능수를 선택할 수 있도록 ‘비타 매칭 캡슐 시스템'을 도입했다. 코웨이 비타 매칭 캡슐은 비타민 성분이 함유된 기능수를 만드는데 활용되며 ▲보습 강화 캡슐 ▲세정 강화 캡슐 ▲테라피 캡슐로 구성된다. 샤워를 해도 건조한 사람들은 ‘보습 강화 캡슐’, 피부 각질 관리에 걱정인 사람들은 ‘세정 강화 캡슐’, 휴식이 요구되는 현대인들은
결론적으로, 인스타그램은 그 기능의 다양성과 이용의 용이성 때문에 계속해서 성장하고 있고, 훗날에도 디지털 커뮤니케이션과 마케팅의 중심지로서 그 역할을 확대해 나갈 것입니다. "인스타그램 쇼츠"와 똑같은 새로운 기능의 도입은 이 플랫폼이 시대의 변화에 발맞춰 혁신을 계속하고 있다는 증거이며, 사용자와 기업 그들에게 가치 있는 도구로 승인받으며 전 국민적으로 그 영향력을 더욱
티몬과 위메프도 각각 '광클릭 빅세일'과 '위메프데이'를 열고 5월 쇼핑 대전에 가세했다. 저번달 전개한 대덩치 할인 행사 흥행에 성공한 롯데와 신세계도 후속 행사를 통해 소비불씨를 이어간다는 계획 중에 있다. 롯데는 8일까지 롯데온에서 '퍼스트먼데이 애프터위크'를, 신세계는 10일까지 '애프터 쓱데이' 행사를 전개완료한다. 오프라인 채널 위흔히 진행해 추가 거래액 성장을
저런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 감소시키고 실익은 챙기는 묘수로 평가되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 수많은 비즈니스 모델을 대한민국에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코로 하는 AI 쇼핑은 100만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커로 할 수 있다. 또 아마존의 무인 매장, 무인 배송
10년 전의 쇼핑은 온/오프라인 쇼핑의 보편화와 발전이 실시되기 전의 시기였습니다. 온,오프라인 쇼핑은 아직까지 주류가 되지 못하고, 오프라인 쇼핑이 주를 이뤘던 시기였습니다. 다만 이후 기술의 발전과 인터넷 보안의 확대로 오프라인 쇼핑은 급속하게 발달하고 발전하게 되었습니다. 이처럼 변화로 오프라인 쇼핑은 현재는 모두의 일상 속에 더 이상 떼어놓을 수 없는 결정적인 부분이
롯데마트는 2013년 유료 직원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 7개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 6월에는 무료임직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이러한 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 뒤늦게 전략을 수정했다는